Вступление
Каждый предприниматель мечтает о том моменте, когда его идея обретает форму и превращается в бизнес. Но для того чтобы привлечь финансирование, одних эмоций и энтузиазма недостаточно. Инвесторы хотят видеть цифры, прогнозы и логику, подтверждающую, что проект действительно способен приносить прибыль. Именно для этого и существует финансовая модель — документ, который становится главным аргументом в переговорах.
По данным исследований Harvard Business Review, 7 из 10 инвесторов отказывают стартапам именно из-за слабой или непрозрачной финансовой модели. Поэтому важно не просто составить таблицу с доходами и расходами, а выстроить грамотную структуру, которая ответит на все вопросы потенциального партнёра.
План статьи:
Зачем инвестору финансовая модель
Финансовая модель позволяет инвестору оценить:
- жизнеспособность бизнеса,
- уровень риска,
- скорость возврата вложений,
- потенциальную прибыльность.
Без неё даже самый яркий проект будет выглядеть как идея «на словах». С моделью же предприниматель демонстрирует понимание процессов, контроль над расходами и чёткий план развития.
Комментарий эксперта:
«Инвестор оценивает не только продукт, но и способность команды управлять деньгами. Финансовая модель — это зеркало управленческого мышления бизнеса», — отмечает финансист Алексей Савватеев.

Структура финансовой модели для инвестора
1. Вводные допущения
Любая модель начинается с гипотез: цены на продукцию, прогнозы продаж, расходы на маркетинг, рост зарплат, стоимость аренды и т. д. Здесь важно указать источник данных — статистику рынка, отраслевые отчёты или опыт конкурентов.
2. Доходная часть
В этом блоке показывается, как бизнес будет зарабатывать.
Подробно описываются:
- источники выручки (продажи, подписки, лицензии, сервисы),
- прогноз по месяцам и годам,
- сезонные колебания.
Комментарий эксперта:
По данным исследования PwC, 62% инвесторов внимательно анализируют именно доходную часть и ищут в ней реалистичность прогнозов.
3. Расходы и себестоимость
Сюда входят:
- фиксированные расходы (офис, персонал, аренда),
- переменные расходы (сырьё, производство, доставка),
- маркетинг и продвижение,
- налоги и лицензии.
Задача — показать, что расходы рассчитаны максимально прозрачно и соответствуют рыночным данным.
4. Финансовые отчёты
Здесь приводятся три ключевых документа:
- Отчёт о прибылях и убытках (P&L) — показывает прибыльность бизнеса.
- Денежный поток (Cash Flow) — демонстрирует, хватает ли компании денег на текущую деятельность.
- Баланс — отражает активы и обязательства.
Комментарий эксперта:
«Инвесторы всегда смотрят на cash flow, потому что именно он показывает, насколько проект реально устойчив в повседневной деятельности», — считает аналитик Морган Стэнли.
5. Прогнозы и сценарии
Важно показать несколько вариантов развития:
- базовый,
- оптимистичный,
- пессимистичный.
Так инвестор увидит, что предприниматель готов к разным обстоятельствам и просчитал риски.
6. Ключевые показатели (KPI)
Финальная часть — метрики, на которые смотрит инвестор:
- срок окупаемости,
- внутренняя норма доходности (IRR),
- рентабельность (ROI),
- точка безубыточности.
Эти цифры — квинтэссенция модели. Они показывают, во что превращаются все расчёты.

Если вы хотите разобраться глубже, советуем почитать:
- В статье «Что такое финансовая модель: простыми словами» мы объясняли базовое определение.
- В материале «Зачем бизнесу нужна финансовая модель» говорили о её пользе для управления.
- А в статье «Основы построения финансовой модели в Excel» разобрали инструменты для работы.
Заключение: от цифр к инвестициям
Правильная финансовая модель — это мост между идеей и деньгами. Она доказывает, что проект способен приносить прибыль, и снижает риски для инвестора.
Однако создать её самостоятельно непросто: важно учесть десятки нюансов и знать, как преподнести цифры.
Именно поэтому мы в Бизнес Авангард помогаем предпринимателям разрабатывать финансовые модели любой сложности — от стартапов до крупных компаний. Наша команда строит прозрачные, убедительные модели, которые помогают привлекать инвестиции и открывают бизнесу новые горизонты.