Бизнес Авангард | Журнал

Модель рентабельности: как рассчитать точку безубыточности

Финансовое моделирование

Введение

Каждый предприниматель хотя бы раз задавался вопросом: «Когда мой бизнес начнёт приносить прибыль?» Ответ на него даёт расчёт точки безубыточности — ключевого показателя, без которого не обходится ни один серьёзный бизнес-план или финансовая модель.

По сути, это момент, когда доходы начинают покрывать все расходы, а компания выходит «в ноль». Понимание этой точки позволяет предпринимателю более уверенно планировать продажи, оценивать риски и прогнозировать рентабельность.

План статьи:

Что такое точка безубыточности простыми словами

Точка безубыточности — это тот минимальный объём продаж, при котором бизнес перестаёт работать в убыток и начинает зарабатывать.

Формула расчёта выглядит так:

Точка безубыточности (в единицах) = Постоянные издержки / (Цена – Переменные издержки)

Пример:

  • Постоянные издержки (аренда, зарплаты, амортизация): 500 000 ₽
  • Цена продукта: 1 000 ₽
  • Переменные издержки (сырьё, упаковка, логистика): 600 ₽
Точка безубыточности = 500 000 / (1000 – 600) = 1250 единиц товара.
То есть компания должна продать 1250 товаров, чтобы выйти в ноль. Всё, что сверх этого — прибыль.
Комментарий эксперта:
«Знание точки безубыточности позволяет руководителю понимать, где проходит граница безопасности. Это ключ к принятию решений о масштабировании и привлечении инвестиций», — отмечает консультант по корпоративным финансам Андрей Головин.
Расчеты на меловой доске
© FREEP!K - jcomp

Виды моделей рентабельности

1. По объёму продаж

Классический вариант, когда считается количество товаров или услуг, которые необходимо реализовать.

2. По выручке

В денежном выражении — сколько рублей или долларов нужно заработать, чтобы покрыть все издержки.

3. По маржинальности

Здесь акцент делается не только на объём, но и на уровень маржинальной прибыли. Это позволяет сравнивать разные виды продукции.
График в современном стиле
© FREEP!K

Практическое применение

  • Инвестиционные проекты. При переговорах с инвестором точка безубыточности показывает, насколько быстро проект может выйти на самоокупаемость.
  • Стратегическое планирование. Позволяет понять, стоит ли расширять ассортимент или увеличивать рекламный бюджет.
  • Антикризисное управление. В периоды падения продаж помогает оптимизировать расходы и удержать бизнес на плаву.
Пример из практики:
Сеть кофеен в Санкт-Петербурге обнаружила, что при текущем уровне издержек им нужно продавать 400 чашек кофе в день, чтобы покрывать расходы. После оптимизации аренды и снижения закупочных цен точка безубыточности снизилась до 320 чашек — бизнес стал устойчивее к сезонным колебаниям.

График роста в современном стиле
© FREEP!K

Визуализация в финансовой модели

Для наглядности точку безубыточности часто отображают графически:
  • На оси Х — объём продаж,
  • На оси Y — доходы и расходы.
  • Пересечение кривых затрат и выручки и есть точка безубыточности.
Такая диаграмма помогает инвесторам и собственникам буквально «увидеть» момент перехода бизнеса к прибыли.
Точка безубыточности
© FREEP!K

Статьи на эту тему:

В ближайшее время мы также расскажем:

Заключение

Расчёт точки безубыточности — это не только математическая формула, но и стратегический инструмент, который помогает предпринимателю управлять рисками и уверенно двигаться к прибыли.
Если вам нужно не просто рассчитать точку безубыточности, но и построить полноценную финансовую модель под ваш бизнес или инвестиционный проект, команда «Бизнес Авангард» поможет разработать её под любые цели и отрасли.
Оставьте заявку на сайте и получите консультацию бесплатно.