Каждый предприниматель хотя бы раз задавался вопросом: «Когда мой бизнес начнёт приносить прибыль?» Ответ на него даёт расчёт точки безубыточности — ключевого показателя, без которого не обходится ни один серьёзный бизнес-план или финансовая модель.
По сути, это момент, когда доходы начинают покрывать все расходы, а компания выходит «в ноль». Понимание этой точки позволяет предпринимателю более уверенно планировать продажи, оценивать риски и прогнозировать рентабельность.
Точка безубыточности = 500 000 / (1000 – 600) = 1250 единиц товара.
«Знание точки безубыточности позволяет руководителю понимать, где проходит граница безопасности. Это ключ к принятию решений о масштабировании и привлечении инвестиций», — отмечает консультант по корпоративным финансам Андрей Головин.
Пример из практики:
Сеть кофеен в Санкт-Петербурге обнаружила, что при текущем уровне издержек им нужно продавать 400 чашек кофе в день, чтобы покрывать расходы. После оптимизации аренды и снижения закупочных цен точка безубыточности снизилась до 320 чашек — бизнес стал устойчивее к сезонным колебаниям.
Оставьте заявку на сайте и получите консультацию бесплатно.