Представьте: вы потратили несколько месяцев на разработку идеи, собрали команду, создали прототип. Приходите к инвестору. Рассказываете о миссии, видении, уникальности продукта. Видите — глаза горят. Кажется, он «в теме».
А потом слышите: «Интересно. А покажите рентабельность по EBITDA и срок окупаемости инвестиций».
Тишина.
Вы знаете, сколько будет стоить производство. И даже примерно представляете, сколько сможете продать. Но этих «сложных слов» в вашем плане нет. И инвестор мягко говорит: «Приходите, когда будете готовы».
«Если вы не можете это измерить, вы не можете этим управлять».
Один из самых частых вопросов: «На какие именно показатели обращают внимание инвесторы?»
Подробнее о движении денежных средств — в нашей статье «Финансовый раздел бизнес-плана: структура и примеры».
«При среднем чеке 3000 руб. и 300 клиентах в месяц выручка составит 900 тыс. руб. При марже 40% — валовая прибыль 360 тыс. В течение года планируем увеличить количество клиентов до 1000 за счёт маркетинга и партнёрских отношений» —
Читайте в материале «Прогнозирование доходов и расходов: методы и инструменты».
«Инновации требуют смелости. Но инвестиции требуют доказательств».